دليل المستخدم للأداء والتقييم

هذا السيناريو يشرح طريقة التعامل الأساسية بدون افتراض خبرة سابقة.

1. افتح الشاشة من القائمة الجانبية أو من الرابط المباشر إن وجد.
2. اقرأ البطاقات أو الجداول الظاهرة وحدد السجل المطلوب.
3. استخدم الفلاتر لتقليل النتائج، مثل الشركة أو القسم أو الحالة أو التاريخ.
4. اضغط الإجراء المناسب: إنشاء، عرض، تعديل، اعتماد، رفض، أو تصدير.
5. املأ الحقول المطلوبة فقط ولا تترك سبب الإجراء فارغا عند الرفض أو التعديل.
6. احفظ ثم راجع رسالة النجاح وحالة السجل الجديدة.

استخدمه عند بدء دورة تقييم ربع سنوية أو سنوية.

1. افتح إعدادات الأداء ثم دورات التقييم.
2. حدد اسم الدورة وتاريخ البداية والنهاية وفترة التقييم.
3. اختر نموذج التقييم والأوزان المعتمدة.
4. حدد الأقسام أو الموظفين المشمولين.
5. انشر الدورة ليظهر التقييم للموظفين.
6. راقب نسب الإنجاز والتنبيهات.

هذا هو مسار الموظف داخل دورة الأداء.

1. افتح بوابة الأداء من ESS.
2. راجع الأهداف المسندة لك ونسب الإنجاز.
3. أدخل الدرجة الذاتية والتعليق لكل هدف أو كفاءة.
4. أرفق أدلة الإنجاز إذا كانت متاحة.
5. راجع النموذج كاملا ثم أرسله للمدير.
6. تابع الحالة حتى مراجعة المدير.

تستخدمها HR والإدارة لضمان عدالة الدرجات.

1. افتح جلسات المعايرة.
2. اختر دورة التقييم والقسم.
3. راجع توزيع الدرجات والمنحنى.
4. افتح الحالات الشاذة وراجع التعليقات والأدلة.
5. عدّل الدرجة مع سبب واضح إذا لزم.
6. اعتمد الجلسة وأرسل النتائج للمكافآت أو خطط التطوير.